3月25日，“2011IBM论坛”在北京举行，IBM分享和总结了2010年所取得的重要成就，并对2011年的重大策略、业务重点等进行了展望。本次论坛的主题是“转型的智慧”。中国企业怎样推进产业转型升级以及IBM在其中扮演何种角色，成为与会各方的聚焦点。

转型：IBM诠释因应之道

在论坛上，全国政协经济委员会副主任郑新立“中国经济和企业面临转型”、“‘十二五’中国在经济发展方式上要做出改变”的观点得到与会者的强烈共鸣。IBM大中华区董事长兼首席执行官钱大群指出，随着发展，中国的每一个企业，包括制造企业、服务企业都要用新的方式转型和提升自己的竞争力。

转型，已迫在眉睫。

其实，IBM的百年发展历程就是“转型制胜”的最佳实践——通过持续转型成长为一家引领世界信息科技行业发展和创新的公司。

IBM经历了3个不同的企业形态。开始是一家“国际企业”，总部在哪里，公司的生产、设计和研发就集中在该地。从20世纪上半叶开始，IBM以“跨国公司”的形象示人，在很多国家、地区建立了分公司，这些“迷你IBM”包含了产品、技术、生产等部门。进入21世纪后，IBM逐步转向“全球整合企业”，强调以全球化的视角进行战略布局、管理和运作，在进行整合生产的同时，把价值带给客户。

谈到IBM转型成功的经验，IBM全球高级副总裁GinniRometty认为有3个方面：第一，引领商业应用趋势。历经数次业务发展重心的转变之后，IBM愈发清醒地认识到，企业不能只看到今天拥有什么，更应该把握10年后的发展趋势。今天，IBM的业务涵盖了硬件及租赁、软件、技术咨询、商业咨询，未来的发展方向就是与社会各界携手，共建“智慧的地球”。

第二，善于把握转型契机。上世纪90年代，IBM前董事长郭士纳确立了“整合与创新”的理念，不但让公司起死回生，也为日后的业务拓展和业务模式转型奠定了基础。

第三，建立崇尚思考与变革的企业文化。企业必须建立起鼓励员工，以及企业所在的生态系统进行思考创新的体制和体系。

钱大群告诉记者，在帮助中国企业转型方面，“IBM不只分享经验，还要探讨打造中国特色的企业转型之路”。

推动：“智慧的运算”重塑IT

在未来中国经济向高附加值的方向转型升级的过程中，信息技术扮演的角色是关键性的。中国工程院秘书长、原中国工程院副院长邬贺铨在论坛发言中表示：“信息技术正在全球范围内演进换代，如果能把握并掌握信息科技演进换代的节奏，企业将在产业升级过程中获得跨越式发展的机遇。”

同日，IBM正式发布了“智慧的运算”战略。多年来一直充当信息科技“急先锋”的IBM，这一次强调：推动企业转型，IT首先要实现重大转型。IBM全球高级副总裁兼集团总经理（软件和系统）StevenA.Mills指出，在诸多挑战面前，客户需要重新审视IT，在降低IT运维成本的同时，应促使IT创造更大的价值。

对于客户而言，首要考虑的是整合现有的基础架构，对IT环境进行优化；其次，需要消除冗余的应用和数据；最后则是通过整合服务管理和云计算改善服务交付。“智慧的运算”正是实现这些转变的重要战略。