存储在线据路透社报道戴尔正在考虑出售部分非核心资产筹集100亿美元来缓解收购EMC所带来的沉重债务。
所谓的非核心资产提到了4项备选业务：
Quest Software IT管理及其系统管理，安全和商业智能化功能。
SonicWall邮件加密与安全
Rapid Recovery(曾经的AppAssure)
Perot Systems及其服务部门
戴尔拒绝回应相关路透社的评论。
那么我们先来看看这四款备选产品——或与EMC产品重叠或相对其他产品比较失败。SonicWall是针对EMC的RSA安全产品进行定位。Rapid Recovery产品与EMC的数据保护组合重叠，比如Mozy做终端，Networker和Data Domain一起负责数据中心。
Perot Systems并没有与EMC业务重叠但自从戴尔2009年将其以39亿美元的天价收购一直在努力实现它的价值。
Quest Software与一些EMC的管理产品重叠。戴尔在2012年以23.6亿美元的价格将其收购。它和Rapid Recovery，SonicWall在戴尔软件集团从2012年起就一直由Jon Swainson来运营。Suresh Vaswani则为戴尔运营服务业务。
670亿美元的收购明年某个时间完成后，戴尔将会承担约5000万美元的债务。
当然传闻不一定可信，但删繁就简的可能性也极大，而对于戴尔与EMC的重叠产品，尤其是中端存储阵列产品方面也陷入恐慌。
EMC的市场领先的VNX阵列横跨初级到高端配置，戴尔的中端阵列包括SC系列，来自其收购的Compellent，PS系列则来自EqualLogic。
近期有购买意向的戴尔和EMC客户已经开始接触业内分析公司寻求意见，给出这些产品线未来可能会进行整合的概率。
“历史会告诉我们，你无法用三款产品来长期竞逐同一市场，” Gartner调研副总裁Roger Cox如是说。
但是Cox也表示在通用汽车精简品牌为雪佛兰和别克之前，雪佛兰，庞蒂克，奥兹莫比尔和别克也竞争了相当长一段时间。他预计新的Dell/EMC对于这三款中端存储产品可能会维持5年或是10年。
“所以只要用户明白这些产品的生命周期可能是五年，他们可能会继续购买自己想要的产品，”Cox表示。“如果新Dell/EMC用英特尔的最新技术，西部数据和希捷的最新磁盘还有从它处获得的最新闪存技术来一直升级这些竞争平台，那么，为什么不呢?”
而CEO Michael Dell也曾在戴尔全球大会中承诺继续发展戴尔目前的企业存储产品，还发了公开信。
但是有购买意向的客户关于其产品路线仍然存有疑虑。
一家总部位于加州布雷亚的特殊护理管理公司，New Century Health上月早期向戴尔的SC系列阵列投资了200,000美元。该公司IT基础设施&安全高级总监称如果了解收购事宜，他可能会更密切关注EMC的VNX。
“我们考察NetApp，EMC存储和Compellent，但因为我们是一家戴尔商店，忠于戴尔产品，才选择Compellent，结果了解到我们可能会脱离戴尔。”Colen表示。
他称以前的工作遭受过EMC客户服务问题，主要是销售方面。而在戴尔有很棒的客户服务，但想要知道戴尔在拥有EMC存储组合这批“珠玉”之后会否对Compellent投入更大的精力。
“它们会尝试和过渡Compellent的一切到EMC吗?”
而Forrester Research公司副总裁兼市场调研总监Glenn O'Donnell也表示EMC存储客户不需要过多担心，EMC收购传言一直铺天盖地，而戴尔的收购对EMC客户来说是一个非常棒的软着陆——其中很多已经成为了戴尔的服务器客户。
“但如果是戴尔的存储客户可能顾虑就多了，”O'Donnell称。“一般这些收购发生的时候，买家占优势，但纵观存储世界，明显地，EMC存储才是大头。你要一个一个比较，哪一个更有优势，但无疑存储世界的中心会是EMC的DNA。”
戴尔副总裁兼存储总经理Alan Atkinson对此则表示过去三年戴尔一直在合理化产品线，因此两家公司的重叠部分比人们想象的要少的多。
在收购EMC之前,戴尔确认SC系列作为其新一代主要存储架构，同时承诺继续支持和加强PS系列，Atkinson指出会有一个新的导入功能让客户无中断将EqualLogic阵列数据转移到SC/PS系列阵列。他还称戴尔打算两产品间有共同的管理和复制。
而在问及与EMC的VNX的区别时，戴尔存储执行董事Travis Vigil则表示：“我们更倾向投入到中端市场的初低端，在这个地段其他竞争厂商都想要发展到中端市场的更高端，然后进入高端市场。”
Gartner的Cox称EMC的VNX使用更昂贵的MLC，没办法和戴尔的SC系列(TLC)比较，SC允许分层，在三种不同闪存类型之间——SLC，MLC或TLC——闪存和HDD之间，多个HDD之间。
Enterprise Strategy Group业务主管兼资深分析师Mark Peters表示用户不必过多担心投资问题，如果戴尔打算落跑，不支持你，这对于一个想要建立全球企业信誉的企业而言是一个绝对愚蠢的决定。的确“截肢”选择很难，但目前溜边截肢的可能性会更大一些。