“大数据”时代的脚步悄然而至。众多企业的CIO们，要用什么来面对大数据时代?KalyanViswanathan全球信息管理负责人表示，在未来三到五年中，CIO将在公司层面开始利用大数据并结合企业意识推进这一技术，塔塔咨询服务公司(TCS)全球咨询组成员表示，公司应该思考如何成功地将可操作的大数据信息技术转化为可操作的竞争优势。

“今天，大多数公司都意识到大数据，并有很多关于它的会议。大数据意识已经变得相当普遍。但是，如果你看一下实际大数据的利用，我们会说，它仍然在开始阶段。”

Viswanathan认为，当涉及到大数据的管理和开发时，硅谷基于互联网的企业，如Facebook和谷歌在整个业务数据上是领先的。如金融服务行业将远远被抛在后面。他说，情报或者军事社区也会保持领先。其他如零售、电信、医疗保健和制造业垂直大数据将随之而来。

“利用大数据相对很快，但公司必须成为其细分行业的市场领导者。”Viswanathan说，“他们更倾向于那些利用新技术开拓进取的信息部门，这样他们可以垂直设置自己的行业标准。”

大数据的作用

大数据将发挥什么样的作用?例如，一家制药公司可能要确定世界排名前100位的舆论制造者。他们要使用大数据抓取的网页数以百万计，页面也涉及相关的多行业。但其中抓取的准确率不是很高，也都不是客观的数据。另外，汽车制造商也可以使用大数据实时收集检测车辆的数据，为车辆在道路上行驶状态做分析。

非结构化的数据、音频、视频、图像、非结构化的文本，是数据提取的重要关键之一。作为一个语义数据模型和数据存储，它可以从不同的数据来源一起汇聚。金融服务提供商、全球机构投资者和科学家戴维·索尔说：“传统上我们所做的，只是将数据提取出来放入一个库，但在许多地方，我们可以更加灵活的运用数据库资料，进行更加灵活的大数据处理，但必须要做出数据资料库的更改。”

如果用户有大量的参考信息需要处理，但参考信息来自于不同的来源，用户可以从语义的不同层面来处理。例如，有人可能会调用IBM的“IBM”或“国际商用机器公司”或“IBM公司”或其他。他们实际是同样的语义词汇。语义层内上处理的大数据可就是海量的了。如何分辨用户需求，也是CIO需要考虑的。