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什么是Bimodal IT？
根据Gartner定义，双模式IT （Bimodal IT）是指二种不同的、共存的工作模式和场景：一种是可以精确预知的，一种是探索型的。模式一集中在完全理解的、能精确预知的领域，它的工作是将这些领域从传统的IT环境进化到更加适应互联网化的世界，这里更强调持续的“可靠性”，像马拉松运动员。模式二面对的是未知的、全新的问题，它通过探索、试验来处理未确定性的. 这里更强调“敏捷性”，像短跑运动员。在企业向第三平台转型过程中，二者缺一不可、相辅相成。比如：系统运维属于模式一的范畴，应用开发属于模式二的范畴。
2014年Gartner公司第一次分享了他们关于双模式IT愿景的细节，直到今日争论仍未停止。双模式IT是发展的趋势，但被企业所接受需要一个过程。
企业双模式IT之所以不容易被企业快速接受，主要原因是两种模式没有找到一个平衡点，在企业中会出现“我们和他们”这样的叫法，不利于企业团队的凝聚。
产品角度的Bimodal
但从产品角度来说双模式，是比较容易被接受的，比如双模式在平板笔记本上的应用就比较成功，在笔记本的基础上实现平板的敏捷性，使得笔记本和平板无缝结合，实现工作和娱乐模式的快速切换，同样也节省了开支。双模式、甚至是多模式的产品是很容易被接受的，平板笔记本只是其中一个典型的案例；而我们在网上买东西也经常会搜索多功能xx产品，一拖二、一拖四数据线等等。站在使用者的角度是比较喜欢多模（万能）产品的，只因为简单、易用，方便管理。
随着企业的逐年发展，企业对IT部门的要求也逐渐提高：我们的数据很重要，要做好数据的备份工作；业务系统是企业的命脉，不能停机；帮助审计部门准备些数据便于统计；帮助研发部门准备好数据环境便于系统的升级开发；帮助测试部门准备好测试数据等等。CIO们应对企业提出的多种需求，只能是打补丁式的采购一些产品来满足，如此下去将会出现庞大且臃肿的IT架构，最终造成业务服务器负载过重，基础设施花销较大，管理成本大幅增长。CIO们的苦恼谁能理解？
双模式在平板笔记本上的成功应用也给我们做产品的厂商提供了灵感。CIO们的苦恼想要从根本解决就要发展双模式产品：既要满足企业提出的多种需求，也要为臃肿的IT架构减肥，使其变得灵敏。
上讯敏捷数据管理平台（Agile-DMP），基于CDM理念，发展产品的双模式，既满足了企业对数据备份容灾的需求，也满足了企业对数据敏捷管理的要求；并且产品设计时也加入了安全可控的元素：脱敏、审计。鱼和熊掌兼得，何乐而不为呢？
本文作者：上讯信息DS产品部 朱绍臣