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华为:行业领导者往往是数据的领导者

2015年12月10日,由DOIT传媒、存储在线和易会联合主办的2015中国存储年度峰会在北京盛大开幕。作为中国存储界有影响力的年度行业盛会,峰会以“把握数据经济,重塑商业变革”为主题,吸引了上百位存储界的顶级学者专家、数百位产业精英和企业用户出席。
 
由DOIT主办的中国存储峰会是中国存储产业界最为隆重的年度大会。十一年来紧贴存储产业发展,丰富地记录了存储产业在各个历史时期的变化发展,已成为存储学术界、产业界和企业用户不可错过的历史见证。
 

华为IT产品线海量存储领域副总经理贾波在演讲中说,各个垂直行业会进一步加速整合,大公司会占据绝对的统治地位,强者恒强,大者恒大。那么如何取得优势地位,如何生存下去?要以数据为中心。发现凡是在行业中占据主导位置的,他们往往是数据的领导者;每一个公司,每一个单位,实际上都是信息处理公司。信息技术公司的数据中心,一切的工作都应该围绕着数据的存储、管理、挖掘和分析来开展。

 
以下为演讲实录。
 
贾波:谢谢各位来宾,今天代表华为公司,分享一下我们对存储未来的看法,刚才的演讲嘉宾谈到未来的存储技术的发展,以及存储的新革命。我们看看我们华为公司是怎么看的?
 
我本人非常喜欢看电影,可能在座的很多也喜欢看电影,特别是好莱坞的大片。我们通过一些科幻电影对未来一窥端倪。《钢铁侠》很多人都看过。这个是片中最大的军火公司,第二大军火公司是谁?《生化危机》拍了四五部,挺好看的,保护伞公司是世界最大的基因制造公司,有没有人知道第二大的是谁。《普罗米修斯》片中出现的这个是银河界最大的探险公司,有没有人知道第二大是谁?
 
人人都爱第一名,无论是在电影里,还是田径赛场中,还是生活中,我们只记住第一名,不记住第二名,都知道珠穆朗玛峰是第一峰,第二高峰是谁不知道。面对未来的竞争,现在的财富五百强,以后可能只剩下五十强,其他的被淘汰,被替换。各个垂直行业会进一步加速整合,大公司会占据绝对的统治地位,强者恒强,大者恒大。在面向未来这么残酷的竞争中,如何取得优势地位,如何生存下去。我们都知道,如果成为不了第一名,我们可能就是死亡的问题,不仅仅是苟活的问题了。如何在未来竞争中取得优势,我们说要以数据为中心。
 
我们发现凡是在行业当中占据主导位置的,领导者,他们往往是数据的领导者,每一个公司,每一个单位,实际上都是信息处理公司,或者是信息技术公司,为什么这么说呢?从存储到信息,从信息到决策,从决策到商业成功,哪个公司如果说在数据管理上,存储上,组织挖掘上面,能够做的更加高效,就会在竞争中取得优势地位。
 
我们的数据中心为什么叫数据中心,不叫计算机中心,或者叫网络中心,存储中心,甚至是计价中心,正是因为我们觉得数据是一个企业非常重要的,特别是对IT公司,对信息技术公司来说,它是一个非常重要的,可能是一个核心的部门。信息技术公司里面的数据中心,一切的工作都应该围绕着数据的存储、管理、挖掘和分析来开展的。
 
以数据为中心的数据中心,将会为企业带来强劲的绵延不绝的原动力。在当下,我们在数据中心里面怎么构建业务系统,完成基建,电气和冷气这些基建弄完以后,然后是存储,有SAN存储、对象存储等等,挺复杂的,高低中端。存储完了以后我们还要考虑网络,FC光纤交换机,IP交换机等各种各样的型号、规格的。然后是服务器,HBI卡,这些硬卡,可能还有负载均衡等等都考虑完了以后,我们才考虑虚拟化的软件,操作系统、数据库、信息技术安全软件,或者杀毒软件,容灾的软件、备份的软件等等这些都考虑完了,您才有时间考虑你的业务系统该如何去部署,去上线了。
 
在传统的烟囱式的建设方式中,我们带来的问题就是,第一我们的业务上线的时间不可预期,因为我没有办法聚焦上层的业务应用系统,没有办法预期。第二我们的业务在运行过程当中,它的业务留存一定会发生变化的。唯一的不变就是变化,然后我们业务的负载,白天负载多,晚上负载多,也许有一些数据中心,晚上负载高,白天负载低,都有可能。
 
在传统的烟囱式架构下是没有弹性的,我们一定为业务高峰期规划。在低谷的时候就浪费了,所以说我们的架构没有弹性。第三烟囱式的构建,数据像一潭死水没有办法流动,今天是热数据,明天可能是温数据,后天可能就是冷数据,但是没有办法流动起来,可能在很贵的存储里面一直保留着。
 
华为公司为了解决上面的问题,为了让我们的客户以数据为中心取得竞争的优势,我们推出了DJ(音译)这款产品,它可以把各种各样的存储资源、存储设备管理起来,向各个行业的应用提供基础服务,提供容灾、备份、安全、大数据等等这些服务。
 
在我们传统的数据中心里面有很多设备,我们看DJ是怎么把它虚拟化的。首先一个三口之家,或者一个小家庭,一个月大概用10-20方的水,我们会不会在月初的时候,把家里建一个池子,把这个月的蓄起来,肯定没有人这么干。因为我们用自来水,打开水,水就来了,关上开关服务就停止了,按需使用,按需付费。我们在数据中心里面我们是这样做的吗?实际上我们做不到。数据中心为了应对业务部门业务不断的变化需求,我们提前一个月,一个季度,甚至半年把存储准备好。存储像水一样重要不可或缺。我们觉得在加里挖池子蓄20方水很可笑,但是我们为什么要在数据中心把半年的存储准备好呢。
 
这个产品将各种各样的产品资源整合成一个虚拟池,然后根据上层的业务系统的请求给你精细化的分配,自动化的分配资源,你就不再需要为下一个月,下两个月,甚至更长的时间提前储备资源。就像我们的很多客户存储的分配率很高,基本上达到90%都分配出去了,但是利用率很低,只有30%,这就是我们对未来超量分配,提前分配。
 
它像自来水管入户一样,它不会改变户型的结构,只有脑袋里面的装修创意,今天敲这个墙改那个它才会改变。DJ是纯控制面的软件,它不会改变应用到存储设备或者存储资源之间的数据的流动,每一个比特都不会走DJ,还是从应用到设备,这样随时可以接入DJ,不需要改变数据中心的网络结构。

DJ将各种各样的存储资源整合成一个大的虚拟资源池以后,把它抽象出块、文件、对象等等服务,上层应用管理员只需要告诉DJ你需要什么等级的服务,多少容量就可以了,线下的一切都交给DJ自动化、精细化的匹配资源,在5分钟之内,让原来很复杂的管理,很强的配置过程,在5分钟一键式自动完成。
 
华为做存储已经有10年了,然后我们在四千多个行业客户成功交付了我们的服务,这让我们有机会对各个行业的业务留存,还有业务的负载有了一个比较深入的理解。我们在理解的路上慢慢会加强。
 
我们把对客户的业务理解总结成模板,把模版提供给客户,进行总结,把事情阐述的更清楚。我们这个DJ产品总结的模版,不仅仅是专家经验的总结,而且模版具有深度自学习的能力。让我们的客户能用DJ这一套相对确定的架构面对未来不确定的业务发展。
 
我们讲我们希望DJ这个产品让人人都成为一个存储专家,而且是很简单的成为一个存储专家。我们举一个例子。一个中等规模的网上银行系统,大概需要28张表。在传统的模式下,它怎么部署的。我们知道网银分成前端业务系统,后端数据系统和存储系统这三大块。前台的业务系统语言是什么?关心的是什么?我这套网银系统支持多少用户,八百万,还是两千万,用户应用是不是流畅,数据库管理员用的语言是什么?关心的是这套网银系统每秒多少次交易,需要多少张表。存储管理员说,你这套系统对我的诉求是什么?多少容量,要几种存储介质的服务,每秒的读写是什么?三个部门,三套不同的语言,他们要搭建一套网银系统怎么办?反反复复沟通,各用各的语言,数据、采样、测试,最终一个月的时间部署这么一套网银系统。实际上在我们接触的大行里面,很多是3个月,甚至有6个月才能完成这么一套系统的部署。
 
有了DJ这套产品对网银系统的理解,我们翻译八百万到两千万的用户,28套系统,我们帮你翻译,客户唯一要做的,只需要输入五百万还是两千万的数据户,剩下的一切DJ来做就可以了,帮助客户业务快速上线。一花独放不是春,百花齐放才是圆。华为是技术能力有限公司。我们要解决客户数据中心面临的挑战,我们需要数据库、大数据、数据保护、数据安全,希望业界的领导者和华为合作,华为推出了DJPP生态圈的合作,目前基本上在各个领域,全球最优秀的合作伙伴一起加入了。
 
听到华为DJ这么一个数据服务平台听着很厉害,我买了你们的东西是不是被绑定了?我们说的解决绑定的意思就是开放,我们对开放的定义,就是推动知识产权信息的共享,尊重同样的标准,而不是自己建立私有的标准,让我们的消费者随时有权退出,华为DJ系统就是融入Openstack和opensource的结构,我们尊重开源,同时让我们的用户随时退出。我们DJ产品希望成为企业数据中心的数据指挥家,像DJ一样,让我们的数据摇滚起来,流动起来。

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