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“小私有,大公有”,如此混合云,您怎么看呢?

中信集团拥有2800家子公司,横跨60多个行业,对于这样一个“巨无霸”国有企业来说,集团云计算之路该怎么走?

像银行、保险、电信等大型企业一样,集中优势资源构建行业云,集团云,提供集中式管理和服务,以我为主,满足企业业务创新发展的同时,确保企业信息的稳定、可靠和安全。

作为中信科技发展有限公司的首席技术官,宋翔非常清楚,依靠公司现有的技术人员和实力,是没有办法这样做的。

“我们没有办法依靠行政命令强制企业使用中信云,我们始终坚持一个平等竞争的原则,采取开放式的策略。” 宋翔说。

中信科技发展有限公司首席技术官  宋翔

在这样的前提条件下,还要满足集团对于所属企业进行集中式管理和服务的需要,对此,中信云能够做到吗?

从技术上说,又应该如何做呢?

宋翔非常清楚:他需要一个“抓手”,显然,这个“抓手”不是IaaS,不是PaaS;而是SaaS,而SaaS服务的“抓手”在于数据,企业最重要,最宝贵的财富。

对于中信集团所属2800家子公司,横跨60多个行业的企业来说,数据保护、备份和容灾的专业化服务也是他们所欠缺的。

在宋翔看来,所谓数字化转型并不是一个IT信息化的课题,数字化转型首先是业务驱动,需要企业业务部门转换经营思路,依靠数字化创新业务发展和应用。业务部门提出需求,IT部门提供技术支持和服务。在这个过程中,业务部门大量使用了公有云的服务。

中信云的角色不是替代这些公有云,既不现实,也没有必要。

我们要做的混合云服务,是一种‘大公有元,小私有云’的架构,目前中信云有包括基础设施、技术平台、软件服务、API、人工智能、物联网、区块链、大数据等170多种云服务和应用。为所属企业提供服务的同时,也要为集团提供统一数据管理的服务。”宋翔说。

Commvault亚太区企业解决方案架构师李可

在Commvault亚太区企业解决方案架构师李可看来,中信云的需求属于一种典型的Overlay Cloud架构,也就是在云上搭建组合式云平台实现统一管控。

抛却技术的因素不谈,在全球敢这样做的企业不多

中信云敢为天下先,通过接触,中信云与Commvault一拍即合。

在李可看来,问题的关键在于数据的“收、存、控、管、用”

所谓收,要把散落在不同公有云,不同计算环境,如小型机,大型机,X86,不同Hypervisor虚拟化平台的数据收集起来;存,要支持各种存储系统和环境,同时兼顾可靠性、成本等多方面需要。

控,不同的租户不同的成员之间,权限的设计,是不是足够的细微?颗粒度化是不是能够满足企业要求?;管,涉及自动化管理能力。最后,服务于数据应用、大数据分析的应用需求。

通过与Commvault合作,通过部署Commvault数据保护服务解决方案,中信云为所属企业提供了从本地数据中心到云端应用,完整的数据备份、恢复以及容灾服务。

所属企业可以把应用数据备份到云,可以为分支机构的数据提供云备份;可以对公有云应用进行数据备份;还可以保护企业用户的终端数据。与此同时,也可以针对用户业务应用,提供基于云端的系统容灾。存储系统选择也是丰富多彩的,可以选择本地存储,也可以选择多云存储。

确保用户的业务应用永续运行。

之所以能够做到这一点,主要是依赖Commvault解决方案。

更加重要的,Commvault方案可以支持SaaS服务。

“纵观市场,能够做到这一点的寥寥无几。这也是中信云与Commvault能够达成战略合作的重要原因。” 宋翔说。

如此混合云!不知道您能够打多少分呢?

更为重要的是:这是一个能够落地的服务,不仅立竿见影。

同时也为未来的数字化转型奠定了物质基础,

拥有无限的遐想空间!

对吗?!

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