“达摩院”算是一个小目标,在马云眼里,云栖大会另有看点!

今天云栖大会如期在云栖小镇举行,从8年前的100多人到如今6万多人的规模,这么多人到云栖大会看什么?马云给出的答案:看未来。这才是核心和焦点。但不知道为什么,很多媒体都被阿里巴巴“达摩院”抢占了头条,所谓“达摩院”,也就是阿里巴巴研究院,看上去有1000亿元投入,但分散到北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地,分散到初期计划引入的100名顶尖科学家和研究人员,其实也算不上太大的投入,真不知道达摩院有什么吸引力?

 

“达摩院”的研究方向代表未来吗?就达摩院首批公布的研究方向看:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等。应该说这些早已经耳熟能详,难道这就代表未来?

 

未来什么样?对此,马云其实给出了答案:能够被清楚定义的都不是未来,我们对未来所有的想象都是幼稚的。马云指出:上个世纪,无论是汽车、高速公路,还是石油,都有一个共同的指向:能源时代;如今,云计算、大数据、物联网,移动互联网、这些对未来的描述也有一个共同的指向:就是数字时代。

 

“在数字时代,计算是生产力,数据是生产资料,互联网是生产关系。”马云说。

 

未来是数字时代,这个并不需要马云来指点迷津,这个已经成为基本共识。关键是企业未来方向和机会的判断,这才是马云真正过人之处。“企业方向定位不能单纯技术导向,也不能够是利润导向。想要成为伟大的企业,就需要解决伟大的问题。企业解决的问题越了不起、越伟大,企业的收益也就越大。”马云说。阿里巴巴“达摩院”未来发展三原则之一就是要面向未来,解决人类的问题。

 

有什么问题堪称了不起,堪称伟大呢?如果这是一个衡量企业未来的准绳,是一把尺子,我们不妨可以自行对照一下。

作为云栖大会真正的主角,阿里云有很多经典案例和产品的发布。其中,阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明提到了贵州茅台、飞利浦中国、吉利汽车、南京银行、环能、亚洲航空等很多阿里云经典案例,借助阿里云,他们或实现了数字营销,或提高了生产效率,解决了阳光采购,以及智能制造等很多的问题;此外,阿里云还对外发布了自主独立研发的雷神服务器,将计算性能提升了50%;发布了最具性价比的弹性计算服务,秒级计费,以及207种企业应用场景;发布了Polar DB数据库,以及Data 3D、液冷服务器等。“科技要承担更多责任,阿里云要努力做一家有温度的公司。”胡晓明说。

 

应该说,作为主角的阿里云对外呈现的一系列案例和产品,从专业角度,有很多借鉴的价值。但用更高的标准来衡量,这些内容还难称“伟大”,因此现有这些内容不能让马云给出高分。

 

在马云看来,针对未来人类有时过于狂妄,我们想让机器像人一样学习和思考问题,对于人工智能感到担心。当AlphaGO打败人类的时候,很多人感觉沮丧和悲观。如果这样,未来人类感觉悲观事情还有很多。机器有的是智能,动物是本能,只有人类拥有智慧,其中的分别在于,人会有关爱、会有信仰,相信上帝、相信菩萨,这是机器不会有拥有的。围棋是人之间的娱乐,机器应该跟机器下棋,可以通过不同的机器设计一较高低。

 

“人的大脑只开发了不到8%,这样的大脑即使让机器变成人,也好不到哪里去。”马云说。

 

马云指出:人工智能或者机器智能出现之后,制造业将会发生很大变化,很多制造工作会被机器代替。但是对于人来说,更多的机会将来自现代服务业。“未来会看到,人一天工作3小时,1周工作3天,但人的工作并不会变轻松,会变得更忙。过去,人可以覆盖活动空间是30个地方,未来要覆盖在300个地方,会有大量的时间消耗在路上。”他说。

 

“未来交通绝对不是无人驾驶那么简单,一定也是天翻地覆。”他说。

 

说到这里,不知道是否能够了解马云在前面所说的“能够被清楚定义的都不是未来”,这句话的真正含义。

 

一句话,6万多人奔赴云栖大会希望分享的未来,其实都就是一些模糊的,无法清晰定义的东西。因此,“达摩院”也好,阿里云也好,越是能够清晰描述的内容,其实很难代表未来。

 

“孩子和年轻人并不担心未来。他们不希望我们告诉他们什么是未来,他们更希望参与其中来寻求答案。”马云说。

 

人类面临的最大挑战,最恐怖的事情是想象力的消失。人类需要的乐观向上的精神,以及面向未来当担的勇气。也唯有如此,才能够面对癌症,消除贫困,这才是这个时代应该有的使命。

 

所以,面向未来有哪些机会,你找到了吗?

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