中国数据存储服务平台

互联网/创投大腕:共议“数据经济创新业务发展”

  以透视数据价值作为基础创新业务,这将是未来发展的方向。互联网企业创新业务发展是对该方向的精彩诠释,其经验值得效仿和借鉴。
 
  2015年中国数据经济峰会暨易会CIO峰会,“数据经济与业务创新”圆桌论坛,星光熠熠,百度开放云总经理刘炀、京东商城副总裁马松、你我贷CTO冯炯、去哪儿网数据总监唐娟等互联网精英代表,以及光速创投执行董事张矩共同上演的了一场精彩的“头脑风暴”。以下为本次论坛的精彩实录,本场圆桌互动主持人由存储在线总编宋家雨担任。

 
2015年中国数据经济峰会暨易会CIO峰会,“数据经济与业务创新”圆桌论坛,星光熠熠
 
  
第一场:数据创新经验分享
 
  主持人:对数据来讲,最重要的就是让它产生价值,为此我们需要创新的方法。对此,互联网企业的经验值得总结和效仿。首先有请你我贷CTO冯炯先生介绍一下,你我贷的互联网金融的创新经验。
 
  你我贷CTO冯炯:你我贷的业务是比较典型的互联网或者P2P业务,数据在我们这儿分为两个主要的方向:一个就是投资者,一个就是借款人。投资者这边,类似电商营销,客户精细化运营非常重要的。
 
  每年在百度、360会在你我贷网站投放大量广告,在网站做了大量的活动。在这块我们要做大量的数据分析,以节省成本;借款人那端,最主要的就是两块,一块就是风控,大量互联网金融,尤其是P2P,大数据工作基本上就是风控,除了历史上积累的用户的数据以外,还有很多第三方合作的数据,需要做非常大的外部数据的对接。除了风控以外,另外一块就是催收,比如说一个用户还没有逾期,如何适当提醒?使用什么样的话术?如何让用户继续合作。逾期之后,有可能就需要通过电话,或者通过对外合作的方式去催收。
 
  无论投资人营销,还是风控、催收,都需要数据创新性的应用。
你我贷CTO冯炯
你我贷CTO冯炯
 
 
  主持人:请问马松先生,京东商城在业务推进过程当中有哪些数据创新应用?
京东商城副总裁马松
京东商城副总裁马松
 
  京东商城副总裁马松:最近几年,京东商城利用数据方面取得了很大的进展,特别是在创新业务变革方面离不开数据,没有数据等于没有眼睛。
 
  现在我们主要从几个方面,一个是数据源这块,京东有好多数据源,如用户数据、浏览行为等我们能够挖掘出很多数据来。商家、供应商也都有他们的行为数据。再有就是商品数据,包括对商品的评价,从中可以知道商品的缺陷在哪里,哪里有改进的空间,可以用于倒逼商家和品牌商。京东有一个产品叫罗盘,数据罗盘现在业界被大量应用。
 
  有了大量数据以后,我们做一个京东零售指数,成为各类商品零售的风向标,指导供商,如何时,什么环境下提供什么样的商品;给什么样的客户,提供什么样的服务。这给社会带来可观的价值。
 
  可以说,数据趴在那里是没有价值的,怎么体现它的价值?这就是要挖掘它,通过技术驱动,把数据筛选出来,实现它的价值。
 
  以前我们利用数据盲目的向客户推广告,效果非常不好。现在我们发现,如果用户把商品放在购物车里了,你推类似的产品,我们发现这个效果可以达到40倍的好。
 
  利用数据,最关键的就是产品,一个好的产品,就是人和一个载体之间达到数据对称,怎么把人和需要的商品做到对称,我们通过大数据,在这块得到了尝试,发展非常好。我们做了很多智能的产品,像智能机器人吉米,每天相当于三千人左右的工作量,节省了大量的成本。特别是仓储配送上,我们也是利用数据提升运营效率。增货方面,我们对供应商的判断、画像,以及对风控尝试都取得了很好的效果。
 
 
  主持人:去哪儿网有哪些创新数据应用?

去哪儿网数据总监唐娟

 
去哪儿网数据总监唐娟
 
  去哪儿网数据总监唐娟:去哪儿网是旅游行业,说到创新,数据和创新是密不可分的。我们业务形式一直在创新,一直在变。以前我们是C2C的模式,把低价信息整合到一起,按点击收费。我发现很多用户希望在我们平台上完成交易,所以我们引入了OTA的模式,一开始主打机票业务,然后又开始做酒店。发现很多用户有接送机的服务,我们发展了车车业务、度假打包等等,类似航空领域的滴滴打车。
 
  以前买机票,通过搜索选一个中意的价格就可以了。现在用户搜的时候,我们基于历史机票价格和当前库存的价格,给出一个指导价格,现在每个用户都可以议价,这是比较创新的模式。

 

  主持人:云计算基础架构对于数据创新来讲是必须的吗?

百度开放云总经理刘炀

百度开放云总经理刘炀

  百度开放云总经理刘炀:百度开放云是将百度十几年积累的云计算、大数据、人工智能、自动化运维等技术对外进行开放。应该说,数据驱动不是一个新概念,在几十年前,在云计算概念出来以前已经非常流行了。在云计算之前,数据驱动就是Excel。

 
  Excel时代,数据驱动更多是在统计意义上的运营数据驱动,由人判断怎么做事情,怎么调整运营和商业策略,用统计方式支撑决策。大数据时代,除了统计数据之外,更多的是大数据支持的个性化的能力,深入到整个生产链里面的过程中。
 
  举一个例子,大家都知道百度是一个互联网公司,本质上是做一个平台,平台主要是两件事情:一个是规模,一个是效益。规模的话,就是把上下游聚集在一起;效率的话就是通过调度、资源分配,让上下游的联系效率最大化。
 
  互联网是免费商业模式,要是现规模必须有非常好的技术架构,就需要云计算的支持。实现效率就是要发挥数据整体价值。怎样把数据用好,把效率做上去,这就需要大数据发挥作用。
 
  百度有一个新的业务称为“百度外卖”,对接的是餐馆和消费者,骑着摩托车配送,这需要大数据预测能力,如预测交通堵塞情况,预测哪个地方订单大,哪个餐馆订单量大,这都需要机器学习。百度开放云提供很多模型,基于此,“百度外卖”可以进行各种各样预估这都是非常个性化的方式。
 
  在数据经济时代,跟过去最本质化的区别,就是实时大数据参与整个生产流程,提升生产效率。计算资源是必须要的,然后你需要用户的网络对接,百度用最好的广告,可以把用户接进来。同时提供机器学习的模型,最终把这些东西变成智慧。
 
  云计算上我们提供的这些能力,可以帮助大家在大数据时代改变数据思维的方式,将数据的价值发挥到最大。
 
  主持人:接下来问光速创投张矩先生,数据经济时代,你们选择哪些企业投放,在这个过程中,是否会用到数据分析?

光速创投执行董事张矩

 
光速创投执行董事张矩
 
  光速创投执行董事张矩:和数据相关的,无论是存储技术,还最终的提炼处理,能够最优化和合理化的突破性的技术,我们认为是非常有价值的东西。分布式处理的架构,资源管理属于存储技术这一层;更重要的,价值更高的,是业务和商务流程相关数据业务创新。
 
  在投资过程中有几个关键点,比如说最简单的例子,比如说估值的问题,很早期的时候,天使和A轮的阶段,很多人的感觉是拍脑袋拍出来的,因为没有非常成形的公式或者算法。但是我认为整个行业的从业者,在这么多的不确定的情况下,这么少数据的情况下,我们能不能有一个非常高效的方式在我们脑子里头,把这个提取出来,也是利用人脑进行模式识别的过程。

 

  第二场:数据创新的难点和挑战
 
存储在线总编宋家雨 百度云总经理刘炀 你我贷CTO冯炯存储在线总编宋家雨 (左一)、百度云总经理刘炀(中)、 你我贷CTO冯炯(右)
 
  主持人:我们怎么样利用数据,让数据产生价值,其中的难点在什么地方?
 
  你我贷CTO冯炯:相比在座的几位都是大公司,我这边数据比较少,我们有困难也需要解决它,必须要解决它,一个很重要的办法,就是在业内寻找合作,这种合作不仅仅是数据的交换,也会购买数据,向运营商买数据,找银联买数据,比如说向支付宝系统换数据,这是我们做的。
 
  另外一个就是能力的合作。反欺诈,我们和铜盾这样的公司进行合作,基础平台我们和百度云合作,我们要站在巨人的肩膀往前走,我们要利用各种的能力。例如利用百度云平台,我们把数据灌进去,让工作效率越来越高,更加有效率和质量。
 
  京东商城副总裁马松:刚才几位嘉宾也说了,我们现在面临两个问题,一个就是数据的缺失,第二个问题就是数据挖掘能力,工具化的能力,或者技术能力,大概就是这两个方面。
 
  第一个方面,京东有大量的数据,这是优势,但是还是缺失的,比如缺少社区化的数据,缺少一些更多强关联性的数据,与腾讯强强合作也是弥补这方面的不足。数据挖掘的能力也需要继续提升,我们找到各种用户画像、图的技术,用这样的方法增强我们的技术能力,深入学习,智能机器人这方面这些都是为了深度挖掘。技术方面,我们用GPU做了很多测试,取得了很多的效果。
 
  主持人结论

 
  总结一下,通过以上的数据创新分享,我们可以看到,数据新的确给我们带来价值,如你我贷、京东、去哪儿和百度,我们也从资本的角度进行佐证。与此同时,通过嘉宾的指点,也应该看到,技术能力的提升是数据挖掘的关键,未来任重道远。谢谢各位CIO听众,谢谢对话嘉宾。

数据创新业务发展圆桌论坛(主持人存储在线总编宋家雨)
 

未经允许不得转载:存储在线 » 互联网/创投大腕:共议“数据经济创新业务发展”
分享到: 更多 (0)