当我们看到LSI和Agere规模庞大的融合时，看看或许已经被很多人淡忘的StoreAge，多少能明白现在存储虚拟化市场为何雷声大雨点小。

不可否认相对于后来的小弟弟Agere，先入豪门的StoreAge显得比较秀气。5500万美元的收购对于LSI Logic来说只是为了补充存储产品线中的虚拟化部分。而对于StoreAge来说则是为了让了让自己更好的成长，背靠大树好乘凉在何处都适用。StoreAge是为数不多的几家用软件来虚拟化块级存储的公司之一，既可以支持智能交换机也可以支持带外设备。StoreAge的软件现在可配合QLogic SANBox 8200智能交换机使用，同时其正力图让其软件支持思科的MDS交换机。被收购之后，借助LSI Logic的OEM伙伴IBM、Sun和其他几家厂商的帮助，StoreAge无疑能突破诸多年来的发展瓶颈。

当笔者再次与老朋友原StoreAge公司创始人兼副总裁Dani Naor碰面时，名片上的新职位已经变成LSI软件销售总监。Dani每次都会对笔者阐述他的虚拟化观点，带外虚拟技术能将存储网络上的各种品牌的存储子系统整合成一个或多个可以集中管理的存储池（存储池可跨多个存储子系统），并在存储池中按需要建立一个或多个不同大小的虚拟卷，同时将这些虚拟卷按一定的读写授权分配给存储网络上的各种应用服务器。这样就达到了充分利用存储容量、集中管理存储、降低存储成本的目的。

之前，这些观点是为了证明StoreAge产品的技术优势，但现在对于众多OEM Engenio产品的厂商来说，显然是一个1+1>2的好例子。是否真能如LSI和StoreAge预期的那样，硬件加软件带来虚拟化市场新的改变，这个我们目前不得而知。我们知道的是，StoreAge在LSI整个公司里奇怪位置。

LSI与Agere是完全整合，不分你我，甚至连新公司的LOGO都给换了（当然这也可以理解为LSI的发展策略）。反到是StoreAge这个存储块里的一条产品线，可以拥有很大部分的自主。至少我们在中国市场看到的情况是，无论销售、市场还是人员，目前两家都是独立运作的。这也与外资企业在中国市场发展的不均衡有关，但更多我们可以解读到的是，LSI内部并没有对如何整合StoreAge这个绩优股有更多的想法，或许只是处于一种走一步算一步的情况下。了解整合肯定会带来技术以及销售上的优势，但如何整合能最大化的发挥这种优势，或许还需要很长时间的考量。